Par leur complexité, leur durée, la diversité des interventions et la multiplication des intervenants, les projets d’arrêt programmés et de travaux neufs comportent de nombreux risques humains, financiers et techniques.
Face à ces enjeux stratégiques, les équipes pluridisciplinaires d’Alpha Maintenance disposent d’un savoir-faire éprouvé. Elles allient une expertise pointue en gestion de projets à une parfaite maîtrise de la coordination et la supervision des travaux, afin d’organiser et de piloter les opérations tout en plaçant les exigences de sécurité au cœur de leurs préconisations et de leurs interventions.
La capitalisation de plus de 30 années d’expérience, acquise principalement dans le pétrole, le gaz et la pétrochimie, nous permet aujourd’hui d’assister et de conseiller nos clients afin d’agir sur les facteurs clés de la performance pour réduire les délais tout en maitrisant les coûts.
Lors de ces projets qui durent généralement de douze à dix-huit mois, nous les accompagnons dans toutes les différentes phases projets : préparation, planification, pilotage et suivi des avancements. Nous construisons avec eux une relation de confiance et de coopération qui favorise l’anticipation et permet de mieux maitriser les risques.
Ces interventions se font généralement dans le cadre de projets au forfait mais nos experts peuvent également intervenir en missions d’assistance technique.