2018 - Total La Mède: Coordination Technique de projet d’adaptation du système GMAO

Notre client Total a récemment achevé la transformation en Bioraffinerie de sa Raffinerie de Provence, à La Mède (13) ; se dotant ainsi de la plus grande Bioraffinerie en France.

Cette mutation, désignée sous le nom de « Projet Phoenix » permettra à Total de produire à terme 500.000 tonnes/an de biodiesel, un carburant écologique et responsables issu d’huiles alimentaires usagées et d’huiles végétales ; et ainsi de répondre à la demande croissante en biocarburants sur les marchés Français et Européens.

Déjà intervenus sur la phase planification des travaux, nous nous sommes cette fois-ci vus confier par Total le projet de refonte du système de GMAO et de Contrôle de Gestion SAP P3A ; pour l’adapter aux nouvelles installations.

Notre équipe, composée d’un coordinateur technique et de deux préparateurs, est donc intervenue durant 12 mois pour réaliser les missions suivantes :

  • Modification et mise à jour de la Pyramide des Postes Techniques,
  • Création des nomenclatures des pièces de rechange, élaboration des gammes de maintenance préventive ainsi que des Centres de Coûts (environnement CO de SAP),
  • Création de la nouvelle structure des éléments OTP (″Eléments de l’organigramme de Projet Technique″),
  • Adaptation des tables DOA ″Delegation of Authority″.
  • Préparation et réalisation de l’import massif des nouvelles données dans SAP,

Les objectifs en termes de livrables ayants été atteints, nous avons reçu les félicitations du client.

 

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Quelques chiffres :

Pyramide des postes techniques :

  • 392 Opergraphs traités
  • 4 unités créées / 9 unités modifiées & MàJ / 9 unités supprimées

Pièces de rechange :

  • 432 références intégrées dans SAP

Contrôle de gestion :

  • 1568 validations financières et techniques créées
  • 1887 nouveaux éléments OTP crées
  • 67953 centres de coûts affectés